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研究竞争对手,模仿创业项目

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很多时候计划一个创业项目,可能在当时认为已经想得很全面、很完美了,但是一旦实行起来就会碰到这样或那样的问题。你之前认为那些特别重要的部分现实中根本没有太多人关注,而你忽视的那部分往往是用户蛮在意的。

经常调整、经常变化、经常迭代着的创业项目才是好项目,生命力才长久,换句话来讲,只有真正的进去了之后才能揭开其真面目。

网上的那些所谓的创业导师,很多项目自己都没亲自尝试过,也能轻而易举的教人家,我觉得这样的导师一点都不合格,也没有必要去浪费时间听他瞎忽悠。

跟哪些人学呢,跟有结果的人,就是已经做出成绩的人去学习,也就是他做过并且做成功了,这样的老师一般不跟你讲成功学、大道理、方法论。一上来就给你讲九死一生的故事,讲困难,诉委屈,分享解决方案。

但就这你照着人家走过的路,再重新去走,也有可能会走不出来,因为成功发生在了过去的那个时空。当下的环境和条件以及相匹配的资源都发生了变化,项目是同一个,但所有的介质通通都发生了变化,所以结果也不一样。

继续论述,成功的创业项目一定是独一无二的,也就是说照抄、复制、粘贴人家的项目,拿过来之后,自己也要融入创新,创新只能使项目更好,说的具体点,节约费用,提高效率,节省时间等等。

还有一种人研究当下竞争对手正在赚钱的创业项目,我觉得这个思路是一条捷径,人家已经在做并做出了成绩,而不是曾经做过,这个特别的重要。当然这里面也有区别,人家具有一定的规模,而你刚刚起步,要思考的是前期如何快速的迎头赶上,后面才好去模仿。

总之,照抄要会抄,不能死搬硬套,要结合实际、贴近现实、融入个人的创新思维,最终才可以打造出一个属于自己的创业项目。

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